
WYZNACZONE CELE BIZNESOWE
- Optymalizacja zasobów ludzkich w organizacji
- Redukcja kosztów pracowniczych do 30%
- Automatyzacja planowania grafików
- Identyfikacja obszarów nieefektywnej alokacji zasobów
- Wdrożenie narzędzia w 12 tygodni

KOMPLEKSOWOŚĆ NARZĘDZIA
- Wbudowany model prognozowania popytu, oddzielnie dla każdego punktu handlowego – bazujący na szeregu czynników, jak np. historyczne dane paragonowe, sezonowość, wielkość punktu handlowego, dzień tygodnia, godzina, lokalizacja etc.
- Uwzględnienie wymogów prawnych wynikających z kodeksu pracy (np. normy czasu pracy, wymagane przerwy etc.) oraz innych specyficznych wymogów branżowych lub procedur wewnętrznych
- Szczegółowe modelowanie czynności niesprzedażowych (np. doradztwo w doborze produktu, przyjmowanie dostaw, obsługa reklamacji, wcześniejsze bądź późniejsze zamknięcia punktu handlowego, etykietowanie, kontrole wewnętrzne etc.)
- Automatyczne generowanie zoptymalizowanych, comiesięcznych grafików pracowniczych – na bazie zaawansowanych algorytmów
- Optymalizacja kosztowa uwzględniająca wynagrodzenia pracowników etatowych i stawki zleceniobiorców – model określa najbardziej efektywną kosztowo decyzję biznesową
- Wizualizacja grafików – oddzielne dashboardy dla każdego punktu handlowego
- Możliwość maskowania danych dot. konkretnych pracowników, których algorytm wskazał do zredukowania a także udostępnianie tych informacji tylko dla wybranej grupy odbiorców
- Pomocnicze widoki monitorujące koszty pracownicze, absencje, prognozowany popyt, rozkład czynności nie sprzedażowych, oszczędności wygenerowane przez algorytm, rozliczenie godzin pracy poszczególnych pracowników, widoki walidujące kompletność i poprawność danych wsadowych do algorytmu
- Integracja wyników optymalizatora z wewnętrznym systemem kadrowym Klienta