Rozwiązujemy problem funkcjonowania firmy w obrębie dwóch światów: sprzedaży i pozostałej części organizacji. Z doświadczenia wiemy, że sprzedaż tkwi w paradygmacie nieprzynoszącym organizacji i jej pracownikom gwarancji sukcesu i skutecznego przywództwa prowadzącego do zdobycia udziału w rynku i wygranej walki konkurencyjnej.
Wbrew tej tendencji, umieszczamy sprzedaż w centrum strategii przedsiębiorstwa i pomagamy zaplanować funkcjonowanie organizacji podporządkowanej całkowicie jednostkom, które bezpośrednio pracują z obecnymi oraz potencjalnie nowymi klientami.